FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IM GESUNDHEITSWESEN
Führung darf wieder leicht sein. Veränderung kann spürbar wirken.
Du trägst Verantwortung – für ein Team, eine Abteilung, ein ganzes Haus.
Du hältst das System zusammen, während die Anforderungen steigen.
Ich begleite Führungskräfte im Gesundheitswesen, die raus wollen aus dem Krisenmodus – und rein in echte Fortschritte.
Mit klaren Entscheidungen. Mit spürbarer Veränderung.
Und mit dem Gefühl, wieder führen zu können – statt nur noch zu kämpfen.
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IM GESUNDHEITSWESEN
Führung darf wieder leicht sein. Veränderung kann spürbar wirken.
Du trägst Verantwortung – für ein Team, eine Abteilung, ein ganzes Haus.
Du hältst das System zusammen, während die Anforderungen steigen.
Ich begleite Führungskräfte im Gesundheitswesen, die raus wollen aus dem Krisenmodus – und rein in echte Fortschritte.
Mit klaren Entscheidungen. Mit spürbarer Veränderung.
Und mit dem Gefühl, wieder führen zu können – statt nur noch zu kämpfen.
Du bist nicht allein mit Deinem Druck. Und Du musst ihn auch nicht allein tragen.
In vielen Unternehmen im Gesundheitswesen läuft gerade alles durcheinander. Personalmangel, wirtschaftliche Verantwortung, schwierige Kommunikation und Unsicherheit im Team treffen gleichzeitig aufeinander.
Und als Führungskraft bist Du der Fixpunkt – in einem System, das wankt.
Klare Führung für nachhaltige Veränderung
Du willst, dass Dein Team funktioniert. Ohne Drama, ohne Ausfälle, ohne ständiges Erklären müssen. Du willst Ergebnisse – aber Du bekommst Reibung, Rückzug, Resignation.
Genau da setzt meine Arbeit an. Ich bringe Struktur in Führung, Klarheit in Kommunikation und Stabilität in Dein Team.
Nicht mit Buzzword-Bingo und Gruppenspielen – sondern mit der Klarheit, die medizinische Systeme jetzt brauchen.
Kennenlernen & Zuhören
Ich komme direkt in dein Unternehmen, höre zu, beobachte und stelle die richtigen Fragen. Ohne lange Fragebögen oder Vorbereitungsaufwand.
Strategische Impulse setzen
Ich zeige dir konkrete Wege auf, wie du dein Team wieder führst – ohne Machtspiel, aber mit Wirkung.
Klarheit schaffen
Gemeinsam identifizieren wir die wirklichen Herausforderungen – nicht nur die Symptome, sondern die Ursachen.
Umsetzung begleiten
Ob Workshop oder 1:1 – ich begleite Dich über die Startphase hinaus. Damit Veränderung bleibt – und nicht im Alltag versickert
Führung ist kein Wohlfühlthema. Gute Führung spart Geld, senkt Fluktuation, erhöht Qualität.
Wer ich bin – und was mich ausmacht
Ich bin Anästhesist, Intensivmediziner, Notarzt – und ich begleite Führungskräfte, die rauswollen aus dem Krisenmodus – und rein in echte Führung.
Bei mir gibt es keine Standardlösungen, wie bei den unzähligen Beratern. Ich komme aus Deinem System. Als Mediziner kenne ich den Druck, die Verantwortung und die Herausforderungen, die im Gesundheitswesen tagtäglich auf Führungskräfte einprasseln. Und genau deshalb gehe ich anders vor.
Führung beginnt da, wo Standardlösungen enden und echte Klarheit entsteht.
Einblicke, wie echte Führung Veränderung möglich macht.
Wenn aus Druck Richtung wird
Wenn der Druck alles frisst – auch die Leidenschaft
Eine erfahrene Chefärztin hatte alles erreicht – aber nichts fühlte sich mehr richtig an.
Sie hatte das Gefühl, nur noch zu verwalten, nicht mehr zu führen.
In unserer Arbeit ging es nicht um neue Methoden, sondern um Rückbesinnung auf das Wesentliche.
Heute führt sie wieder mit Klarheit, Freude – und dem Mut, auch mal Nein zu sagen.
Gute Leute – aber keine Wirkung
Ein Klinikleiter kam zu mir mit dem Satz: „Ich habe ein gutes Team – aber es funktioniert nicht.“
Die mittlere Führungsebene war zerrissen, Kommunikation lief ins Leere, Entscheidungen verpufften.
In Workshops und 1:1-Begleitung haben wir Klarheit geschaffen, Rollen definiert und echte Verbindung hergestellt.
Heute sagt er: „Ich muss nicht mehr alles selbst tragen – und mein Team zieht mit.“
Generationenkonflikt – neue Führung statt alte Muster
In einer großen Abteilung kam es immer wieder zu Konflikten zwischen erfahrenen Oberärzten und jungen Assistenzärztinnen.
Die einen wollten Führung „wie früher“, die anderen wollten Selbstbestimmung.
Gemeinsam haben wir Führungsmodelle entwickelt, die beiden Seiten gerecht werden.
Das Ergebnis: weniger Fluktuation, mehr Identifikation – und eine Führung, die wieder Brücken baut.
Führungskraft am Limit – Orientierung verloren
Ein leitender Oberarzt stand kurz vor dem Ausstieg. Fachlich top, menschlich geschätzt – aber innerlich leer.
Der Druck war enorm: Verantwortung, Konflikte im Team, kaum noch Privatleben.
Wir haben uns gemeinsam angeschaut, was wirklich gebraucht wird.
Heute führt er mit Klarheit, grenzt sich gesund ab – und hat sein Team zurückgewonnen.
Alles läuft – aber keiner bleibt
Die Klinik hatte Top-Besetzungen auf dem Papier – aber konstant hohe Fluktuation.
Fachkräfte kamen motiviert, blieben ein paar Monate – und gingen wieder.
Im gemeinsamen Prozess haben wir nicht nur Führung neu gedacht, sondern auch Kultur.
Heute sagt die Bereichsleitung: „Es geht nicht mehr nur um Aufgaben – sondern um Haltung. Und das spüren die Leute.“
UMBRUCH IN SICHT – ABER KEINE BEWEGUNG
Ein Klinikvorstand stand vor einer großen Umstrukturierung: neue Prozesse, neue Zuständigkeiten – aber null Bewegung in der Führungsebene.
Die Stationsleitungen waren blockiert, die mittlere Führungsebene verunsichert.
Im gemeinsamen Prozess wurden Spannungen sichtbar, Rollen geklärt und die Bereitschaft zur Veränderung gestärkt.
Heute läuft der Umbau – und das Team läuft mit.
Begleitung, die wirkt – im System, im Team und bei Dir
Du weißt, es muss sich etwas ändern. Aber Dir fehlt der richtige Hebel.
Ich komme in Dein Unternehmen, höre zu, stelle die richtigen Fragen und zeige Dir, was wirklich gebraucht wird.
Statt Standard-Coaching bekommst Du strategische Begleitung, die nachhaltig wirkt:
Im System: Du schaffst Struktur und Klarheit für nachhaltige Veränderung.
Im Team: Du förderst Vertrauen, Zusammenarbeit und Motivation auf neuem Niveau.
Bei Dir: Du findest Sicherheit in Entscheidungen – und gewinnst Raum für das Wesentliche.
1:1 Coaching & Sparring
Für Führungskräfte, die klarer führen wollen – auch unter Druck.
Wir arbeiten gemeinsam an Präsenz, Selbstführung und Entscheidungsstärke – in vertrauensvoller, klarer Begleitung.
Team-Workshops
Für Leitungsteams und Abteilungen, die wieder gemeinsam ziehen wollen.
Wir schaffen Klarheit über Rollen, Kommunikation und Verantwortungsbereiche – und lösen das auf, was Zusammenarbeit blockiert.
Führungstrainings in Organisationen
Für Einrichtungen, die Führung neu aufstellen wollen.
Maßgeschneiderte Programme für mehr Führungskompetenz auf allen Ebenen – vom jungen Facharzt bis zur Klinikleitung.
Nicht alles braucht einen Raum vor Ort – aber alles braucht Präsenz.
Viele Formate begleite ich inzwischen auch online oder hybrid – individuell, klar und verbindlich.
Begleitung, die wirkt – im System, im Team und bei Dir
Du weißt, es muss sich etwas ändern. Aber Dir fehlt der richtige Hebel.
Ich komme in Dein Unternehmen, höre zu, stelle die richtigen Fragen und zeige Dir, was wirklich gebraucht wird.
Statt Standard-Coaching bekommst Du strategische Begleitung, die nachhaltig wirkt:
Im System: Du schaffst Struktur und Klarheit für nachhaltige Veränderung.
Im Team: Du förderst Vertrauen, Zusammenarbeit und Motivation auf neuem Niveau.
Bei Dir: Du findest Sicherheit in Entscheidungen – und gewinnst Raum für das Wesentliche.
1:1 Coaching & Sparring
Für Führungskräfte, die klarer führen wollen – auch unter Druck.
Wir arbeiten gemeinsam an Präsenz, Selbstführung und Entscheidungsstärke – in vertrauensvoller, klarer Begleitung.
Team-Workshops
Für Leitungsteams und Abteilungen, die wieder gemeinsam ziehen wollen.
Wir schaffen Klarheit über Rollen, Kommunikation und Verantwortungsbereiche – und lösen das auf, was Zusammenarbeit blockiert.
Führungstrainings in Organisationen
Für Einrichtungen, die Führung neu aufstellen wollen.
Maßgeschneiderte Programme für mehr Führungskompetenz auf allen Ebenen – vom jungen Facharzt bis zur Klinikleitung.
Nicht alles braucht einen Raum vor Ort – aber alles braucht Präsenz.
Viele Formate begleite ich inzwischen auch online oder hybrid – individuell, klar und verbindlich.
Was sich durch echte Führung verändert
Wenn Systeme wieder Klarheit bekommen, wenn Menschen geführt – statt verwaltet – werden, dann entsteht nicht nur Struktur. Dann entstehen Vertrauen, Richtung, Wirkung.
Die Beispiele zeigen, was möglich ist.
Echte Rückmeldungen – aus Beratung, Begegnung und Zusammenarbeit.
„Humorvoll, authentisch und mit der richtigen Einstellung zum Menschen erleben wir Timm im Rahmen unseres Führungskräfte-Coachings. Wer mehr über Affen, weiße Löcher und ein gutes Miteinander erfahren möchte, ist bei Timm an der richtigen Adresse. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit dir. “
Mirka Hofferberth, DRK Frankfurt
„Einfühlsam, konsequent und inhaltlich sehr fundiert. Danke Timm für Deine tollen Coachings, Vorträge und die Beratung in den letzten Monaten.
Mein Team war stets begeistert und Deine erfrischende Art, begeistert auf ganzer Linie! “
Dr. Alexander Schwandt, curendo
„Bringt als Referent ganz neue Perspektiven für alle Lebenslagen, nicht nur für den Business-Kontext. Wer über Führung und das gemeinsame Arbeiten im Team lernen möchte, ist bei Timm genau richtig!“
Tim Walter, Vincentz Network
„Selten freue ich mich, wenn Mediziner ihren Job am Patienten an den Nagel hängen. Die Energie, die Leidenschaft und die Begeisterung die Medizin zu verändern, durfte ich beim „Notarzt für Führung“ aber lichterloh brennen sehen. Die Passion wird gelebt. Und so entstand eine wunderbare – fachliche und menschliche – Podcast Episode bei DocsGoSwiss. Unbedingt mehr davon.“
Martin Werner, DocsGoSwiss
„Timm ist sehr emphatisch, authentisch, hat eine großartige Menschenkenntnis und absolutes Expertenwissen! Seine Seminare gestaltet er einfallsreich und man merkt sofort, dass was er vermittelt, von Herzen kommt! Man ist direkt in Aufbruchsstimmung. Aufbruch im Sinne von aktiv werden, was Ideen betrifft und verstärkt nach Möglichkeiten suchen, neue Gelegenheiten zu erschließen. Ich kann Timm absolut empfehlen, denn abgesehen von den tollen Seminaren, macht der Austausch mit ihm große Freude! Man lernt immer wieder etwas Neues dazu und kann sich zu 100 % auf seine Unterstützung verlassen!“
Silvia Bridgford, Evangelisches Krankenhaus Hubertus
„Bei Timm Steuber, dem Notarzt für Führung, ist man gerne mal „ein Notfall“. Charismatisch, neugierig und immer sehr dran an den Themen, die man mitbringt. Als Mensch sympathisch, als Trainer mitreißend. Mit wachsamem Auge schaut er genau hin, was passiert. Und hilft dann in kommunikativen Notfällen und Führungsfragen wieder auf die Beine. Und macht Kommunikation gesund. Mal wird nur desinfiziert, mal in tiefen Kommunikations-Schichten operiert. Je nach Notfall: ein echter Gewinn.“
Eva Ullmann, Deutsches Institut für Humor
Möchtest du mehr darüber erfahren, wie unsere Zusammenarbeit aussehen kann?
Häufige Fragen
Du willst Klarheit – auch vor dem ersten Gespräch?
Hier findest Du Antworten auf Fragen, die viele vor unserer Zusammenarbeit bewegen.
Was unterscheidet Deine Beratung von klassischem Coaching?
Ich komme nicht mit Methoden von der Stange.
Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und setze dort an, wo Veränderung Wirkung entfaltet – im System, im Team und bei Dir. Das ist keine Motivationsveranstaltung, sondern echte Führungsarbeit.
Dazu bilde ich mich ständig selber fort und besuche Seminare weltweit. So entwickle ich mich weiter – mit neuen Ideen für Dich und Dein Team!
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Wir starten mit einem Gespräch. Ich höre zu, frage nach, schaue hin.
Dann entscheiden wir gemeinsam, was passt: Coaching, Workshops, Führungstraining – vor Ort oder hybrid. Keine Pakete, sondern passgenaue Begleitung.
Funktioniert das auch in meinem Haus – mit meinem Team?
Ich arbeite mit Unikliniken, Krankenhausgesellschaften, Krankenhäusern, Rettungsdiensten, MVZs und Pflegeeinrichtungen. Entscheidend ist der Wille, etwas zu verändern.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
Weniger als Du denkst – und wirkungsvoller als viele erwarten.
Veränderung beginnt nicht mit „mehr machen“, sondern mit dem richtigen Fokus. Wir können fast sofort mit der Veränderung beginnen.
Können wir auch starten, wenn wir gerade mitten in einer Krise stecken?
Gerade dann ist meine Arbeit sinnvoll. Ich bin kein „Wenn-alles-läuft“-Berater, sondern komme genau dann, wenn Klarheit gebraucht wird.
Müssen alle Führungskräfte auf ein Seminar geschickt werden?
Nicht zwingend. Ich arbeite oft mit einzelnen Schlüsselpersonen, manchmal mit ganzen Teams – je nachdem, wo der Hebel liegt. Wichtig: Es muss zu Dir und Deinen Leuten passen!
Was bringt eine externe Führungsberatung im Gesundheitswesen?
Neue Perspektiven, ehrliches Feedback, praxiserprobte Begleitung – und die Erfahrung, wie Veränderung in Gesundheitssystem wirklich funktioniert.
Warum reicht internes Coaching oft nicht aus?
Weil internes Coaching Teil des Systems ist und manchmal braucht es jemanden von außen, der nicht mitspielen muss. Ich bringe Klarheit, wo Betriebsblindheit entstanden ist.
Was sich durch echte Führung verändert
Wenn Du hier bist, könnte das gerade so aussehen:
- Du führst ein Team – aber fühlst Dich dabei oft allein.
- Du spürst: So wie es läuft, kann es nicht weitergehen – aber Dir fehlt die Zeit, die Klarheit oder der Ansatz.
- Dein Team funktioniert – aber nicht wirklich miteinander.
- Du triffst Entscheidungen – aber Du reagierst mehr, als Du steuerst.
- Du willst etwas verändern – aber nicht auf Kosten Deiner Kraft.
So kann es nach unserer Zusammenarbeit aussehen:
- Du hast einen klaren Blick auf das, was wirklich zählt – und darauf, was als Nächstes zu tun ist.
- Dein Team arbeitet zusammen, nicht nebeneinander – mit Motivation, Verlässlichkeit und Richtung.
- Du führst präsent, ruhig und mit innerer Stabilität – auch in stürmischen Phasen.
- Entscheidungen fühlen sich wieder geführt an – nicht getrieben.
- Du fühlst Dich nicht mehr zerrieben zwischen Rollen – sondern verbunden mit Dir selbst.
Diese Veränderung beginnt nicht mit Methoden. Sie beginnt mit Klarheit.
Lass uns den ersten Schritt gemeinsam gehen.
Notarzt für die Führung
Klarheit schaffen, wo Verantwortung getragen wird. Für Teams, Systeme – und die Menschen darin.
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